太和国投公司组织召开2026年第31次行政例会

为进一步复盘工作进展、梳理短板弱项、调度重点任务，压紧压实各层级工作责任，统筹推进公司经营发展各项工作落地见效，2026年9月7日，太和国投公司召开2026年第31次行政例会。会议由集团党委副书记、总经理刘航海主持并作总结部署讲话，集团领导班子成员，各子（控股）公司、集团各职能部门主要负责人参加会议。

会上，会议首先开展第一议题学习，传达学习《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《坚持落实管党治党政治责任》精神，认真学习省委常委会扩大会议暨省委党的建设工作领导小组会议、孙存坤同志主持召开的县委常委会会议相关精神。会议要求，全体参会人员要提高政治站位，深学细悟相关会议及文章精神，坚持党建引领业务发展，切实把上级部署要求转化为推动公司改革发展的具体行动。

随后，集团各职能部门、下属子公司依次汇报本周重点工作推进落实情况，客观梳理工作推进过程中存在的堵点难点问题，汇报下一步工作思路与推进举措。集团各分管领导结合分管业务领域，对各单位工作开展情况逐一进行现场点评，直指问题不足，对下一阶段重点任务作出针对性安排，进一步明晰工作标准、压实岗位责任。

在听取各单位工作汇报和分管领导点评后，刘航海作总结讲话，就抓好当前及下一阶段重点工作提出明确要求。

一是紧盯时序进度，全力攻坚年度经营目标。要对照年度既定经营指标，逐项梳理任务完成情况，找准差距短板，细化攻坚举措，统筹项目建设、资产运营、市场化拓展等重点业务，强化过程跟踪，确保年度各项目标任务有序推进。

二是树牢底线思维，从严抓实安全生产工作。要时刻绷紧安全生产这根弦，压紧压实安全生产主体责任，聚焦项目施工现场、资产运营场所等重点领域，常态化开展隐患排查整治，抓实风险防范，严防各类安全事故发生，牢牢守住公司安全发展底线。

三是层层压实责任，强化协同联动凝聚合力。各部门、各子公司要牢固树立“一盘棋”思想，强化大局意识，既要各司其职、守好岗位职责，又要密切配合、团结协作，力戒推诿拖延，做到任务到人、责任到岗，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

会议强调，当前处于全年工作攻坚推进的关键时期，各单位要迅速把本次会议部署落到实处，坚持问题导向，强化闭环管理，紧盯重点、补齐短板，以务实高效的工作举措，奋力推动公司市场化转型和高质量发展。（供稿：洪欣）