太和国投公司组织召开2026年第33次行政例会

为深入贯彻落实上级决策部署，全面复盘本周工作、部署下一阶段重点任务，统一思想、压实责任、凝聚合力，推动集团各项工作提质增效、落地见效，2026年9月21日，太和国投公司组织召开2026年第33次行政例会。会议由集团党委书记、董事长裴玉飞主持并作总结部署讲话，集团领导班子成员，各子（控股）公司、集团各职能部门主要负责人参加会议。

会议集中传达学习《〈求是〉杂志发表习近平总书记重要文章〈在加强基础研究座谈会上的讲话〉》精神、树立和践行正确政绩观学习教育中央指导组暨中央层面工作专班总结会议精神、石泰峰同志关于学深悟透用好习近平关于基层工作方法的重要论述、坚持不懈大抓基层为民造福有关要求，以及汪华东同志主持召开市委常委会会议、太和县政府全体会议精神。会议要求，全体干部职工要提高政治站位，深学细悟、融会贯通，切实把思想和行动统一到中央及省、市、县委工作要求上来，紧密结合集团主责主业，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、解决问题的能力，确保上级各项决策部署在集团不折不扣落地生根。

随后，集团各职能部门、下属子公司依次汇报本周重点工作推进落实情况。集团各分管领导结合分管业务领域，对各单位工作开展情况逐一现场点评，肯定成效、指出问题、明确时限、提出要求，推动各项工作精准发力、闭环落实。

在听取各单位工作汇报和分管领导点评后，裴玉飞作总结讲话，重点部署四项工作：

一是锚定年度目标，全力冲刺攻坚。会议通报当前经营目标完成情况，要求全面对照年度任务清单查漏补缺、细化举措、压实链条，抢抓关键窗口期，以“大干100天”的奋斗姿态，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。

二是严守安全底线，筑牢防控屏障。会议通报近期国内安全事故及公司常态化安全检查发现问题，要求深刻汲取事故教训，坚持警钟长鸣、常抓不懈，对排查出的隐患立行立改、限期销号，压紧压实安全生产责任，持续深化风险隐患排查整治，坚决守住安全生产红线底线。

三是严实工作责任，提升管理效能。进一步健全内部管理体系，明晰岗位职责，强化协同联动，破除部门壁垒，提升团队凝聚力与执行力，以高效协同、规范有序的内部管理保障集团高效运转。

四是严明作风纪律，坚守廉洁底线。持续加强作风建设，强化纪律规矩意识，弘扬求真务实、担当作为的优良作风；严格落实全面从严治党要求，严守廉洁从业规定，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

会议最后，裴玉飞强调，各单位要第一时间传达学习、贯彻落实本次会议精神，切实把会议部署转化为具体行动和工作实效。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，以更严标准、更实作风、更硬举措，统筹抓好生产经营、安全生产、内部管理、作风建设等各项工作，奋力推动集团高质量发展再上新台阶，为地方经济社会发展贡献国投力量。（供稿：洪欣）